La plupart des entreprises misent encore sur les gratifications monétaires classiques pour garder leurs employés motivés et maintenir le bien-être général. Mais il existe une autre façon, encore sous-exploitée, d'accroître le bonheur au travail des employés, et c'est d'investir dans le développement personnel.
Pour garder ses équipes motivées, il est primordial de bien communiquer à tous les niveaux pour répondre aux attentes du plus grand nombre.
L'engagement des salariés est à la fois un vecteur de performance pour l’entreprise et une puissante source de bien-être et de motivation.
Confinement, télétravail forcé, isolement, chômage partiel, vie familiale bouleversée, quotidien empreint de la peur d’être contaminé... autant de situations qui ont amplifié les risques psychosociaux, surtout pour les employés.
Confinement, télétravail forcé, isolement, chômage partiel, vie familiale bouleversée, quotidien empreint de la peur d’être contaminé... autant de situations qui ont amplifié les risques psychosociaux, surtout pour les employés.
En ces temps de crise, les managers doivent trouver de nouveaux moyens pour communiquer avec leur équipe, pour maintenir leur engagement et leur motivation.
Dans ce contexte inédit pourquoi ne pas basculer vers de nouvelles pratiques professionnelles ? Un changement dans l’usage de certaines solutions ne peut s’avérer que bénéfique.
Dans ce contexte inédit pourquoi ne pas basculer vers de nouvelles pratiques professionnelles ? Un changement dans l’usage de certaines solutions ne peut s’avérer que bénéfique.
Cet article apporte un regard différent sur nos réactions comportementales face au Covid_19, pour réfléchir ensemble sur les différentes étapes de la prise de conscience.
Dans ce contexte inédit pourquoi ne pas basculer vers de nouvelles pratiques professionnelles ? Un changement dans l’usage de certaines solutions ne peut s’avérer que bénéfique.
