L’un des enjeux phares du recrutement est non seulement d’attirer des candidats qui vous ressemblent, mais aussi de parvenir à les garder. Mais comment ? En travaillant votre marque employeur, bien sûr ! Voici nos 6 conseils pour y parvenir.
Le 360 est une méthode d’évaluation différente des méthodes classiques car il utilise une évaluation multisource pour évaluer les compétences comportementales et professionnelles d’un individu via les retours de son entourage professionnel.
Les challenges ne seront pas moindres en 2023 car les entreprises doivent se réinventer à un rythme sans précédent pour réussir à évoluer et demeurer compétitives. Mais elles ne réussiront pas à relever ces défis sans leur véritable facteur de réussite : l’humain.
Les entreprises ont du mal à dénicher les candidats, mais ont également du mal à les retenir avec les vagues de “grandes” et “silencieuses“ démissions. Mais avec le nombre massif des démissions il y a bien un marché de candidats disponibles !
Après la Grande Démission, c’est la Démission Silencieuse, ou Quiet Quitting, qui déboule dans ce monde du travail post-pandémique.
Les tests psychométriques sont des éléments clés pour fournir des données complètes et objectives afin de prendre les bonnes décisions en recrutement et gestion des talents.
Les services RH se retrouvent face à de grands défis, dont le développement des compétences nécessaires à une organisation hybride et à la transformation des modes de travail.
Dans les RH, l'analyse prédictive transforme déjà les processus d'acquisition et de management des talents. En tant qu’application de l'intelligence artificielle, elle permet d'utiliser la puissance des données pour anticiper les comportements des candidats / employés et prédire leurs performances futures.
La considération des intérêts dans la gestion de carrière est bénéfique à plusieurs niveaux. Dans cet article, voyons quels sont les avantages d’évaluer les intérêts.
La dernière tendance à portée de main des recruteurs est l'entretien vidéo différé. Voyons ensemble comment bien le préparer pour en tirer tous les avantages.
Tout au long de l’année 2020, l’équipe éditoriale de Central Test a proposé des articles intégrant des conseils et des recommandations pour soutenir les professionnels des ressources humaines et les employés face aux défis de cette année.
La plupart des entreprises misent encore sur les gratifications monétaires classiques pour garder leurs employés motivés et maintenir le bien-être général. Mais il existe une autre façon, encore sous-exploitée, d'accroître le bonheur au travail des employés, et c'est d'investir dans le développement personnel.
Pour garder ses équipes motivées, il est primordial de bien communiquer à tous les niveaux pour répondre aux attentes du plus grand nombre.
En ces temps de crise, les managers doivent trouver de nouveaux moyens pour communiquer avec leur équipe, pour maintenir leur engagement et leur motivation.
Cet article apporte un regard différent sur nos réactions comportementales face au Covid_19, pour réfléchir ensemble sur les différentes étapes de la prise de conscience.
Au terme d'une année et demie de présence en entreprise, 46% des personnes recrutées (soit 1 sur 2 !) se sont retrouvées en situation d'échec.
Comment les intérêts professionnels peuvent-ils favoriser le bien-être au travail ? Le point avec Helen Simard, consultante psychologue.
Le terme culture d’entreprise est assez vaste, il concerne toutes les pratiques de l’entreprise, formelles ou informelles, toutes ses traditions ainsi que la dynamique interne.
À l’heure où les entreprises se préoccupent de plus en plus de l’image qu’elles renvoient, non seulement envers leurs clients, il est intéressant d’explorer la question côté candidat.
Le recrutement est un art subtil, semé d’embuche. Rappelons qu’en moyenne, 50% des recrutements aboutissent à un échec ou semi-échec avec un départ dans les 18 mois.
Faire évoluer en interne est tout aussi délicat que de recruter, si ce n’est plus. Connaître la personne nous conduit souvent à plus de subjectivité.
Les derniers chiffres publiés en janvier par l'INSEE le confirment : l'entrepreneuriat a eu le vent en poupe en 2010 !
Les meilleurs profils commerciaux n’ont pas forcément le bon diplôme, mais ils possèdent tous le même dénominateur commun - une aptitude particulière à vendre.
