La pratique du bilan de compétences, implantée depuis plusieurs années, connaît des évolutions majeures. La façon d’évaluer les individus et de les accompagner dans leur trajectoire professionnelle se tourne de plus en plus vers une approche par les compétences. Cette approche valorise autrement les savoirs et les potentiels de chaque personne et offre davantage de flexibilité, facilitant ainsi les transitions professionnelles et ouvrant vers des opportunités plus variées.
En plaçant les compétences au cœur du bilan, cette approche assure une reconnaissance plus juste et une adéquation plus cohérente des bénéficiaires avec les attentes du marché du travail. Voyons comment cette méthode oriente les parcours professionnels et crée de nouvelles perspectives de carrière pour répondre aux défis du monde du travail.
Pourquoi l'approche par compétences s'impose dans les bilans ?
Auparavant centrée sur une approche métier, la nécessité d’évoluer pour faire face aux défis du monde du travail moderne s’est imposée aux professionnels. Une raison majeure est l’incertitude liée à la mouvance des métiers, qui ne permet plus d’avoir des repères fiables pour bien les analyser.
D’autre part, des études ont montré que près d’une compétence sur trois qui était nécessaire pour obtenir un emploi en 2018 ne l’était plus aujourd’hui. Plus encore, les « hard skills », ces compétences que l’on croyait indétrônables et qui étaient une valeur sûre pour cerner les capacités d’un individu, ont perdu de leur fiabilité. Trop vites désuètes, elles ne permettent maintenant plus d’avoir un socle fiable pour accompagner les individus.
Les savoir-être : le nouveau cœur du bilan de compétences
Désormais, ce n’est plus la maîtrise de compétences techniques associées à tel métier qui est au cœur des bilans, mais la capacité de l’individu à désapprendre cette compétence technique pour en apprendre une autre, sa proactivité pour se mettre à jour, et sa capacité à transférer ses nouveaux acquis dans son environnement de travail. L’enjeu central du bilan s’est donc déplacé et gravite maintenant autour de ce que l’individu “sait être” plutôt que ce qu’il sait faire.
Ces précieux savoir-être se mesurent à travers des compétences dites transversales. Ce sont des compétences qui permettent de transiter facilement vers différents métiers et qui offrent une vision complète d’une personne en valorisant ce qu’elle est et ce qu’elle peut devenir, puisque cette compétence a le potentiel de se développer. L’approche par compétence prend ainsi en compte la globalité de la personne, afin de donner du sens à son parcours et utiliser tous ses savoirs pour ouvrir vers de nouvelles possibilités.
Les avantages de l'approche par compétences dans l'évaluation professionnelle
1. Valorisation des expériences variées
L'approche par compétences permet de reconnaître toutes les expériences d'un individu, qu'elles soient professionnelles ou personnelles. Cette nouvelle perspective met en lumière le potentiel d'un individu en considérant l’ensemble de ses compétences et en valorisant les parcours atypiques.
Cela inclut des compétences peu communes, comme les fameuses « mad skills », souvent négligées dans une approche métier et qui apportent pourtant une réelle valeur ajoutée sur le marché du travail. Ces mad skills, ces compétences atypiques issues de passions particulières ou d’expériences de vie originales, apportent une valeur ajoutée au travail. Par exemple, un chef de projet ayant fait des expéditions dans des environnements extrêmes peut ainsi apporter des compétences en gestion du stress et en résolution de problèmes complexes.
2. Cohérence avec le marché du travail actuel
Le monde du travail évolue rapidement en raison des avancées technologiques et des nouvelles exigences professionnelles. L'approche par compétences permet aux individus de mettre en avant des compétences transversales hautement recherchées par les entreprises, telles que la pensée critique, la communication, la collaboration, l’agilité d’apprentissage ou encore la gestion du stress. En mettant en lumière ces compétences essentielles, cette approche permet une meilleure adéquation au marché de l’emploi tout en assurant une meilleure employabilité aux individus.
3. Flexibilité et adaptabilité accrues
Le caractère transversal des compétences facilite les reconversions vers des secteurs et métiers difficilement envisageables auparavant, ouvrant ainsi de plus grandes perspectives aux bénéficiaires. Cette approche permet ainsi d’élargir l’éventail des possibles, de proposer des projets plus en phase avec les aspirations et les talents de l'individu tout en permettant de mieux répondre aux besoins du marché du travail.
Le bilan de compétences, un outil d'évolution professionnelle puissant
L'approche par compétences dans le bilan de compétences offre une nouvelle perspective sur le potentiel des individus. En mettant l'accent sur les savoir-être et les compétences transversales, cette méthode permet une meilleure adéquation avec les besoins du marché du travail tout en valorisant la richesse des parcours individuels.
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