Quand on parle d’esprit d’entrepreneuriat, la génération Z redéfinit les règles du jeu.
Nés dans un monde hyperconnecté, ces jeunes ne se contentent pas d’être des consommateurs; ils deviennent des créateurs, des innovateurs et parfois même des entrepreneurs avant même d’avoir terminé leurs études.
Dans ce huitième épisode de la saison 2 de notre podcast “Au cœur des soft skills”, nous nous explorons les motivations, les obstacles et les forces qui poussent ces jeunes à entreprendre autrement.
Notre invitée, Elodie Gentina, professeure, conférencière et auteure de plusieurs livres sur la génération Z, partage son expertise et son analyse des jeunes qui allient créativité numérique, quête de sens et esprit d’initiative.
Une génération de « makers »
Elodie Gentina décrit l’esprit d’entrepreneuriat de la génération Z comme une combinaison d’autonomie, de créativité et d’agilité. Elle les appelle des « makers » — ces petits « Léonard de Vinci » modernes qui aiment créer et innover. Selon une étude d’Opinion Way, près de la moitié des jeunes entre 18 et 24 ans déclarent vouloir créer leur propre entreprise. Cette dynamique s’accompagne d’une approche fluide du travail : la notion de « métier » traditionnel laisse place à des projets à court terme, axés sur des missions concrètes.
Les compétences clés de la génération Z
Les jeunes de la génération Z se distinguent par leur maîtrise des outils numériques et leur capacité à s’adapter à un monde en perpétuel mouvement. Parmi leurs forces :
- Esprit d’initiative et autonomie : Ils n’ont pas peur d’essayer, d’échouer, puis de recommencer. L’expérimentation est au cœur de leur approche, ce qui les rend particulièrement innovants. Ils recherchent toutefois un cadre clair pour les guider, combiné à un coaching adapté pour maximiser leur potentiel.
- Culture du collaboratif : Créer seul ? Très peu pour eux. Ils préfèrent s’entourer de partenaires et collaborer. Cette capacité à former des alliances solides leur permet de renforcer leurs idées et d’enrichir leurs projets grâce à des perspectives diverses.
- Curiosité et ouverture : Leurs mad-skills, ces talents à la fois uniques et atypiques, enrichissent leurs projets. Que ce soit à travers des expériences variées comme le bénévolat, les voyages ou des passions personnelles, leur curiosité est une source constante d’innovation.
Ce qui les distingue des autres générations
Contrairement aux générations précédentes, pour qui l’entrepreneuriat était souvent synonyme de création de start-up, la génération Z adopte une approche hybride. Ils jonglent entre salariat et entrepreneuriat (slashing) et réinventent les règles du jeu au sein même des entreprises en devenant intrapreneurs.
Leurs projets se nourrissent de leur capacité à exploiter les plateformes numériques, à créer du contenu et à s’appuyer sur leur communauté.
Les conseils pour les entreprises
Pour attirer et retenir ces talents innovants, les entreprises doivent adapter leurs stratégies :
- Encourager l’intrapreneuriat : Créez des labs d’innovation et impliquez les jeunes dans des projets de co-création. Donnez-leur les moyens de s’exprimer, de proposer des idées et d’expérimenter au sein même de l’entreprise. “Cette génération a envie d'être partie prenante, d'être protagonistes au sein même de leur propre entreprise” affirme Elodie. Cela renforce leur engagement tout en offrant des solutions créatives aux problématiques organisationnelles.
- Valoriser leur créativité : Proposez des formats de recrutement innovants (vidéos présentatives, challenges collaboratifs). Cela montre non seulement que votre entreprise est moderne, mais attire aussi les jeunes qui souhaitent un processus interactif et stimulant. Par exemple, des campagnes de recrutement basées sur des concours peuvent révéler leurs talents cachés.
- Favoriser l’hybridation : Permettez-leur de cumuler différentes activités, comme travailler sur leur start-up tout en étant salarié. En instaurant des modèles flexibles, vous permettez à ces jeunes de combiner leurs passions avec leurs obligations professionnelles, ce qui les rend plus motivés et créatifs.
- Miser sur les valeurs : L’authenticité, la diversité et l’éco-responsabilité sont des piliers qui résonnent avec cette génération. Alignez vos pratiques sur ces valeurs pour attirer ces jeunes talents. Par exemple, impliquez-les dans des initiatives RSE où ils peuvent réellement faire une différence.
L’esprit d’entrepreneuriat de la génération Z représente une opportunité sans précédent pour les entreprises qui sauront l’encourager. En misant sur leur créativité, leur esprit collaboratif et leur soif de nouveauté, les organisations peuvent non seulement attirer ces jeunes talents mais aussi bénéficier de leur regard innovant sur le monde du travail.
Comme le dit si bien Robert Green, « La créativité se situe à la rencontre de la discipline et de l’esprit enfantin. »
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