Les compétences s’apprennent, les expériences s’acquièrent… mais les intérêts, eux, se révèlent. Ils traduisent ce qui stimule vraiment un individu et constituent l’un des meilleurs indicateurs de motivation durable au travail.
Pour les évaluer, il ne s’agit pas de vérifier des connaissances, mais de capter des préférences naturelles d’activités.
Longtemps perçus comme austères, les tests d’intérêts professionnels évoluent aujourd’hui grâce à la gamification, qui transforme l’évaluation en une expérience immersive, plus engageante et surtout plus révélatrice. Dans cette lignée, IMMERSION bouscule les codes traditionnels et ouvre une nouvelle manière de révéler les intérêts professionnels.
La gamification : un levier de fiabilité et d’engagement
L'idée que le ludique n'est pas sérieux est un préjugé. De nombreuses études démontrent que le stress biaise les résultats des évaluations traditionnelles, tandis que la gamification favorise l'authenticité et l'engagement.
De nombreuses études montrent que le stress — notamment lorsqu’il est élevé — altère les performances cognitives, notamment la mémoire et la capacité d’attention, ce qui compromet la fiabilité des évaluations classiques .
En revanche, la gamification, lorsqu’elle est bien conçue, améliore significativement l’engagement, la motivation intrinsèque et l’investissement dans la tâche évaluée — ce qui renforce l’authenticité des réponses fournies.
IMMERSION s'appuie sur ce principe: les scénarios réduisent la pression évaluative, l'expérience immersive incite à des réponses plus sincères, et le rapport final traduit des préférences d'activités concrètes, utilisables directement par le professionnel RH.
La rigueur scientifique est respectée : chaque item est construit sur une base validée, et les résultats sont analysés pour fournir un profil clair et exploitable.
Déconstruire les idées reçues sur IMMERSION
Bien qu’IMMERSION ait prouvé sa pertinence et son efficacité auprès de nombreuses organisations, elle suscite encore des interrogations chez certains professionnels RH. Ces interrogations sont tout à fait compréhensibles, car toute nouvelle technologie requiert une période d'adaptation et de familiarisation. Cependant, ces objections proviennent souvent de malentendus ou d'idées reçues sur les capacités réelles de ce type d’outils.
1. « Il faut évaluer les connaissances, pas les préférences » → Un malentendu
IMMERSION ne teste pas les acquis scolaires ou l'expérience passée.
Il repose sur le modèle RIASEC de Holland, référence mondiale en évaluation des intérêts, et place l’individu face à des mini-scénarios immersifs.
Exemple : la personne se retrouve projetée dans différents services d’une entreprise fictive spécialisée dans les vélos électriques (design, marketing, service client…).
À chaque étape, elle exprime ses préférences d’activités, celles qui l'attirent ou la stimulent le plus.
Peu importe que le secteur soit connu ou non : ce qui compte, c’est ce qui suscite l’intérêt naturel. Aucune bonne ou mauvaise réponse : seules les appétences comptent.
En d’autres termes, IMMERSION agit comme un révélateur. Il ne cherche pas à savoir si l'on sait, mais si l'on vibre.
2.« Et si l'entreprise ne correspond pas à notre secteur ? » → Un faux problème
L'univers choisi, celui d'une entreprise de vélos électriques, sert de cadre narratif, et non de critère sectoriel.
- Il n'est pas nécessaire de maîtriser le marché du cycle.
- Il n'est pas indispensable de comprendre la mécanique d'un vélo.
- Aucune expérience préalable dans un secteur spécifique n'est requise.
L'objectif est de placer le participant dans une situation concrète, à la manière d'un jeu de rôle. Ce cadre est neutre, générique, et aurait pu tout aussi bien être une entreprise de cosmétiques ou de technologies.
Ce qui importe, c'est la façon dont les participants abordent les activités proposées : sont-ils à l'aise avec l'analyse de données ou sont-ils davantage stimulés par la créativité ?
IMMERSION évalue ainsi le moteur interne des individus, indépendamment de leurs connaissances externes.
3. « Ludique = pas sérieux » ? Faux.
C’est sans doute le préjugé le plus fréquent. Pourtant, la science est claire : le stress diminue les performances cognitives de 15 à 30 %. À l’inverse, le jeu favorise l’engagement, la concentration et l’authenticité des réponses.
IMMERSION exploite cette dynamique en proposant une évaluation gamifiée et immersive. Les participants sont ainsi libérés de la pression académique ou du jugement social, ce qui se traduit par des réponses plus sincères, une meilleure projection dans l’univers professionnel et des profils plus fiables à analyser.
Les bénéfices concrets pour les RH
IMMERSION n’est pas seulement un test « sympa » pour séduire les jeunes générations. C’est un outil opérationnel qui aide les RH à prendre de meilleures décisions à différents moments clés.
En gestion de carrière, il offre un éclairage précieux sur les sources de motivation ou de démotivation des personnes. Prenons l’exemple d’un salarié confirmé, dont le poste actuel mobilise surtout des tâches organisationnelles, mais il révèle avec IMMERSION des intérêts dominants dans les côtés « Social » et « Entreprenant ». Le consultant ou l’entreprise peut alors recommander des évolutions vers des missions d’accompagnement ou de mentorat.
Dans le cadre d’un bilan de compétences, IMMERSION aide à clarifier les appétences d’une personne, à mettre en lumière de nouvelles pistes d’orientation ou de reconversion, et à donner davantage de sens à son parcours professionnel en alignant ses choix futurs avec ce qui le stimule réellement. Par exemple: une personne sans expérience professionnelle exprime à travers IMMERSION une forte appétence pour les environnements « Investigateur » et « Artistique ».
Le professionnel d’accompagnement peut ainsi l’orienter vers des métiers qui valorisent la créativité et l’analyse, qu’il n’aurait pas spontanément envisagés. Dans tous les cas, l’outil fournit un éclairage que ni le parcours académique ni l’expérience passée ne permettent de révéler.
Pourquoi IMMERSION change la donne
IMMERSION offre une évaluation inclusive, accessible à tous, quel que soit l'âge ou le niveau d'éducation. Ce format d'évaluation démontre qu’un test d'intérêts peut être à la fois ludique et scientifiquement robuste.
Au fond, cette évaluation ne fait que rappeler une évidence : nous sommes tous animés par des activités qui nous plaisent naturellement. IMMERSION nous aide à les révéler, pour mieux orienter nos choix professionnels, et pour permettre aux entreprises de placer chacun là où il sera le plus motivé, le plus engagé, le plus performant.
