
Profils neuro-atypiques en entreprise : un vivier de talents sous-exploité
L’inclusion des profils neuro-atypiques en entreprise est un sujet encore largement sous-estimé par les dirigeants et les DRH. Pourtant, ces talents atypiques, qui représentent environ 15 à 20 % de la population, possèdent des compétences précieuses en innovation, en adaptabilité, en vision stratégique, en sens du collectif, et en résolution de problèmes complexes, entre autres.