Le potentiel commercial n'est pas qu'une question d'expérience. Il est aussi affaire de motivation et de personnalité.
Aujourd'hui, la plupart des entreprises cherchent à embaucher le meilleur profil pour un poste à pourvoir. Elles investissent alors beaucoup dans la vérification des antécédents et dans la structure des entretiens pour trouver le bon talent, et beaucoup ont tendance à passer à côté d'une approche basée sur des données objectives pour leur processus d'embauche.
Voici des descriptifs concrets pour adapter son coaching en fonction des huit grands types de personnalité.
L’évaluation par type cherche à révéler l’individu à lui-même plutôt que de le comparer aux autres. Par la découverte de notre type de personnalité, nous prenons conscience de notre mode de fonctionnement afin d’exploiter nos forces.
Contrairement aux idées reçues, les introvertis peuvent représenter un sérieux atout au travail. Il est temps de tirer parti des forces de vos collaborateurs introvertis.
Manque de clarté sur le poste, entretiens “au feeling”, absence d’objectifs clairs, pénurie des talents… Comment détecter le potentiel des candidats ?
Les entreprises qui souhaitent attirer des talents peuvent s’appuyer sur la nouvelle solution mise au point par Central Test : Smart Interview.
Maintes start-ups se sont retrouvées en perte de vitesse, voire éliminées du marché, du fait de mauvaises décisions menées par leurs dirigeants.
Chaque année, plus de 80 000 étudiants sont en échec à l’université, avec seulement 52% d’entre eux franchissant le cap de la première année universitaire, et 19% qui se réorientent.*
Plus d’une entreprise sur deux utilise l'évaluation de manière régulière pour recruter et évaluer ses salariés. Et pourtant le taux d’échec reste encore très élevé et fort onéreux.
Faut-il aller plus loin, et établir un lien direct entre personnalité et performance au travail ?
Depuis peu, la fièvre Pokémon Go s’est emparée du monde professionnel aussi, DRH et candidats se prennent au jeu pour attraper et faire évoluer ces petites bêtes si sympathiques.
Le recrutement est une épreuve laborieuse qui s’appuie sur la collecte et le traitement intelligent des données pour identifier les potentiels.
Faire évoluer en interne est tout aussi délicat que de recruter, si ce n’est plus. Connaître la personne nous conduit souvent à plus de subjectivité.
Aussi puissante soit-elle, aucune entreprise n’est insensible à la concurrence. Pour demeurer compétitive, elle doit savoir s'adapter.
Pourquoi intégrer les tests psychométriques dans vos processus d’évaluation RH ? Après tout, les entreprises se sont passées d’évaluation psychométrique pendant des siècles.
De plus en plus de grandes entreprises cherchent maintenant à aller plus loin en optant pour un processus de recrutement sans CV. Quid des tests de personnalité ?
Légère exagération ou vraie imposture, les CV trompeurs sont monnaie courante. Or les recruteurs ont tout intérêt àrepérer rapidement ces candidats tricheurs.
Un marché du travail beaucoup plus mobile, des candidats de plus en plus exigeants, de nombreux seniors prêts à partir en retraite... Bienvenue à l'ère de la guerre des talents.
