Gérer efficacement les ressources humaines demande des outils adaptés et performants. Michel Limbo, généraliste RH au sein de la Société Générale Afrique, partage son expérience avec Central Test et l’impact positif de ses outils sur les processus RH de son entreprise.
Quels sont vos principaux rôles en gestion du capital humain ?
En tant que gestionnaire des ressources humaines, j’accompagne les managers de la structure. Nous avons plusieurs départements, et dans mon portefeuille, je gère plusieurs directeurs que j’accompagne dans la gestion de leurs ressources, leurs recrutements et dans l’ensemble des processus RH tout au long de l’année. Cela inclut le cycle RH, avec la fixation des objectifs, les évaluations, ainsi que l’accompagnement des collaborateurs dans la gestion de leur carrière, leurs besoins RH, leurs orientations, l’intégration des nouvelles ressources, les recrutements et la mobilité interne.
Qu’est-ce qui vous a poussé à choisir Central Test pour vos évaluations ?
Ce qu’il faut savoir, c’est que la particularité du groupe dans lequel je travaille est que nous privilégions des outils standardisés, modernes et éprouvés, afin d’éviter de réinventer la roue. C’est dans ce cadre que nous avons choisi de collaborer avec des prestataires comme Central Test, qui nous proposent des outils bien structurés et fiables.
Nos observations ont montré que Central Test propose des tests diversifiés et pointus, adaptés à l’évaluation des profils et des métiers. Bien qu’il n’y ait pas une multitude de tests métiers, il en existe quelques-uns et ces outils nous permettent d’améliorer nos processus d’évaluation des talents au sein de l’entreprise. Nous avons constaté que les synthèses fournies sont plus fluides, plus claires et vont directement à l’essentiel, en accord avec nos objectifs. En termes de restitution, les rapports sont facilement exploitables, aussi bien pour les collaborateurs évalués que pour les managers.
Comment les outils Central Test s’intègrent-ils à vos pratiques de recrutement ou de mobilité ?
Nous intégrons les outils de Central Test dans notre processus de recrutement. Lorsqu’un candidat postule en externe, nous avons une étape essentielle dans laquelle il doit passer des tests. Ces outils sont également utilisés pour les recrutements internes, notamment pour la mobilité, lorsqu’il s’agit de comparer plusieurs candidats.
L’un des avantages majeurs est la possibilité de mener des campagnes d’évaluation sur un groupe de candidats en vue d’un même poste. Grâce à un mapping précis, nous pouvons identifier celui qui correspond le mieux au profil recherché. Ces outils nous permettent également d’évaluer le potentiel des collaborateurs, même s’ils n’ont pas encore acquis toutes les compétences techniques requises. Nous mesurons ainsi leur capacité à évoluer vers de nouveaux métiers ou à occuper des postes de niveau supérieur (N+1).
Enfin, nous utilisons aussi Central Test dans nos processus d’évaluation des talents, notamment avec des outils comme le Profil Pro 2 ou encore l’évaluation 360 Feedback, que nous avons déjà mise en place pour analyser le potentiel évolutif de nos collaborateurs.
Quels ROI avez-vous constatés avec les outils Central Test sur l’efficacité et la qualité des recrutements ?
En termes de retour sur investissement, nous apprécions particulièrement Central Test, car il garantit la transparence de nos processus d’évaluation et nous permet de prendre des décisions fiables. Un autre point clé est qu’il aide à prévenir les conflits d’intérêts lors des recrutements. Les résultats des évaluations sont partagés et acceptés aussi bien par les collaborateurs que par les managers, ce qui facilite l’ensemble du processus.
Central Test est donc un outil performant, de qualité et moderne, qui s’améliore constamment au fil des ans. Nous le recommandons vivement.
