Dans un contexte marqué par des événements comme la "grande démission", le "quiet quitting" et le "quick quitting", l'engagement des employés est devenu un enjeu crucial pour les entreprises. Selon une étude réalisée par Gallup en 2022, seulement 6 % des salariés français seraient engagés dans leur travail.
Pour mieux comprendre ce phénomène et proposer des solutions adaptées, il est nécessaire d'aborder les facteurs qui impactent l'engagement des employés et trouver des solutions pratiques pour renforcer les pratiques RH.
Redéfinir l'engagement d'aujourd'hui
L'engagement des employés ne se limite plus au simple sentiment d’appartenance envers l’entreprise. Il englobe désormais des dimensions telles que le bien-être, l’autonomie, la considération, la quête de sens, l’établissement d’une relation de confiance et l'alignement des valeurs de l'employé avec celles de l'entreprise. Comprendre ces éléments est essentiel pour redéfinir l'engagement et mettre en place des stratégies adaptées.
Les facteurs qui impactent l'engagement des employés
L'engagement des employés est influencé par plusieurs facteurs, répartis en trois niveaux : individuel, interpersonnel et organisationnel.
1. Niveau individuel: Les intérêts et la motivation des employés sont des facteurs clés pour leur engagement. Il est donc important d'identifier leurs aspirations, compétences et objectifs personnels et professionnels afin de proposer des missions cohérentes avec leurs envies et leur trajectoire.
2. Niveau interpersonnel: Le style de management et les relations avec les pairs impactent fortement l'engagement des employés. Un management bienveillant, transparent et participatif favorise un climat de confiance, tandis que des relations saines et constructives entre collègues contribuent au bien-être au travail.
3. Niveau organisationnel: La culture d'entreprise joue un rôle crucial dans l'engagement des employés. Les valeurs, la mission et la vision de l'entreprise doivent être claires, partagées et incarnées par les dirigeants. Il est essentiel de valider l’adhésion des employés à la culture d’entreprise afin de garantir leur intégration et leur investissement dans la durée.
Conseils pratiques pour améliorer l'engagement des employés
- Encourager la communication ouverte et le feedback régulier pour mieux comprendre les attentes et les besoins de chacun.
- Favoriser le travail d'équipe et les projets collaboratifs pour renforcer les relations interpersonnelles et créer un sentiment d'appartenance.
- Mettre en place un plan de formation et de développement des compétences pour offrir des opportunités de croissance personnelle et professionnelle.
- Reconnaître et valoriser les efforts et les succès des employés pour les motiver et les encourager à donner le meilleur d'eux-mêmes.
- Mettre en place des politiques de reconnaissance pour favoriser l'épanouissement des employés.
Pour améliorer l'engagement de vos employés, il est important de prendre en compte ces facteurs d'influence et d'ajuster votre approche en fonction de ceux-ci.
Nous vous invitons à discuter plus en détails sur ces facteurs et aborder les méthodes à mettre en place pour soutenir l'investissement de vos employés dans notre webinar du mardi 16 mai 2023 à 11h30.
