L’année 2017 a été riche en projets, événements et lancement de produits. Nous souhaitons partager avec vous une infographie rétrospective et profiter de l’occasion pour vous remercier de votre confiance et vous souhaiter une merveilleuse année 2018 !
A l’heure de la globalisation, gérer des équipes multiculturelles, recruter et fidéliser des talents dans les filiales, s’imprégner de la complexité culturelle des pays d’implantation et/ ou d’expatriation, requiert plus que des compétences techniques.
Que ce soit pour la Coupe du Monde ou pour un match de championnat la cohésion d’équipe, le dépassement de soi et l’optimisme sont des éléments indispensables pour la réussite.
Hier apanage des professionnels, le coaching est un phénomène qui touche de plus en plus de managers. Cette méthode anglo-saxonne regroupe aujourd'hui des démarches très différentes, avec toutefois une même ligne directrice : l'accompagnement.
Développeur informatique, ingénieur, technicien de maintenance... les profils à dimension technique possèdent plusieurs traits communs. Ce sont généralement des personnes passionnées par leur métier et la technologie et dont les qualités humaines sont souvent sous-évaluées par les recruteurs.
Les périodes difficiles ont parfois du bon. Avec la crise, bon nombre de sociétés ont découvert ou redécouvert les atouts de la créativité. Source d’innovation, cette dernière peut effectivement constituer un véritable levier de développement pour les entreprises. À deux conditions toutefois : savoir la reconnaître et la stimuler !
Les établissements supérieurs sont de plus en plus nombreux à utiliser les tests psychométriques, que ce soit pour sélectionner les étudiants, pour les suivre dans leur formation ou pour les préparer à la vie active. Éclairage avec Céline Jouffray, consultante chez Central Test.
Être un bon commercial n'est pas seulement une question d'expérience ou d’études. Il est aussi affaire de motivation et de personnalité.
Les meilleurs profils commerciaux n’ont pas forcément le bon diplôme, mais ils possèdent tous le même dénominateur commun - une aptitude particulière à vendre.
Ce potentiel, difficile à cerner, reste identifiable en multipliant les méthodes d’évaluation.
Le face à face
