Depuis peu, la fièvre Pokémon Go s’est emparée du monde professionnel aussi, DRH et candidats se prennent au jeu pour attraper et faire évoluer les petites bêtes si sympathiques.
ll faut le reconnaître, le jeu est bien addictif et plein d’enseignements. Alors voici nos 3 conseils inspirés de « Pokémon Go » pour fiabiliser vos recrutements :
Malgré la montée en puissance des tests de personnalité au cours de ces dernières années, choisir le bon outil reste un véritable défi pour les organisations et les professionnels RH.
Voici quelques astuces qui vous aideront à choisir un test de personnalité fiable pour vos recrutements.
Central Test vient d'obtenir la certification de la British Psychological Society (BPS) pour son test de personnalité phare Profil Pro 2 en version anglaise.
A ce jour, Central Test est le seul éditeur français à avoir obtenu cette certification.
Au-delà des expressions à la mode, le recrutement est bel et bien une épreuve laborieuse qui s’appuie sur la collecte et le traitement intelligent des données pour identifier les potentiels.
Utilisons-nous les bonnes méthodes pour recueillir les informations pertinentes ?
Si les méthodes de recrutement ont beaucoup évolué ces derniers temps, on constate que le un taux d’échec en recrutement reste encore très élevé et fort onéreux.
Aujourd'hui, plus de 2/3 des responsables RH constatent une pression accrue de leur direction pour justifier leurs investissements en matière de gestion des talents.
Pour mesurer le retour sur investissement (ROI), il faut comparer le gain de l'investissement par rapport au coût de l'investissement.
Entretien d'embauche ? Rendez-vous galant ? Première rencontre avec sa belle-mère ? Nous avons tous tendance, dans la vie quotidienne, à nous présenter sous un jour favorable selon les circonstances. C'est l'expression de notre propre désirabilité sociale.
De quoi s'agit-il exactement ? La désirabilité sociale est une tendance, consciente ou inconsciente, qui consiste à vouloir se présenter sous un jour favorable à ses interlocuteurs.
Management et leadership ne sont pas deux termes interchangeables. Un bon leader ne sera pas forcément un bon manager et vice-versa. Alors que les qualités du leader relèvent avant tout de traits de personnalité, les atouts du manager sont davantage liés à des compétences, un savoir-faire techniques. Avoir conscience de ces deux dimensions est essentiel pour bien évaluer le leadership de vos candidats.
