Alors en matière de recrutement, à qui confier nos prises de décision : aux données ou à notre intuition ? C’est le dilemme cornélien qui hante les recruteurs.
Si vous travaillez dans le domaine des Ressources Humaines, le terme « psychométrie » peut vous sembler familier, mais combien d’entre vous savent ce qu’il veut dire exactement ?
Plus d’une entreprise sur deux utilise l'évaluation de manière régulière pour recruter et évaluer ses salariés. Et pourtant le taux d’échec reste encore très élevé et fort onéreux.
54% : c’est le taux de réussite moyen constaté pour le recrutement, si l’on considère qu’un recrutement réussi implique une durée en poste minimale de 18 mois*.
En matière de prises de décision, les tests psychométriques ont déjà fait leurs preuves de fiabilité. Mais leur utilisation classique, face à l’émergence de nouvelles compétences, s’avère insuffisante.
Le recrutement est une épreuve laborieuse qui s’appuie sur la collecte et le traitement intelligent des données pour identifier les potentiels.
Devenus incontournables, les tests psychométriques jouent aujourd’hui un rôle clé dans la gestion des Ressources Humaines à tous les niveaux.
Aussi puissante soit-elle, aucune entreprise n’est insensible à la concurrence. Pour demeurer compétitive, elle doit savoir s'adapter.
Pourquoi intégrer les tests psychométriques dans vos processus d’évaluation RH ? Après tout, les entreprises se sont passées d’évaluation psychométrique pendant des siècles.
Légère exagération ou vraie imposture, les CV trompeurs sont monnaie courante. Or les recruteurs ont tout intérêt àrepérer rapidement ces candidats tricheurs.
Que ce soit dans le cadre d'une formation, d'une évolution ou d'un bilan de carrière, les tests prennent une place croissante dans la gestion des ressources humaines.
