Notre cerveau, bien que capable de traiter des millions d'informations simultanément, utilise des raccourcis mentaux qui peuvent mener à des erreurs de jugement spectaculaires. Ces raccourcis, appelés « biais cognitifs », influencent profondément et souvent inconsciemment nos décisions de recrutement.
Recruter, ce n’est pas simplement remplacer une chaise vide, c’est choisir la personne qui va propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets. Mais comment s’assurer de ne pas se tromper ? Comment transformer ce défi en opportunité ?
En posant des questions qui sortent du cadre classique et qui poussent le candidat hors de sa zone de confort, les recruteurs peuvent plus facilement accéder à son potentiel créatif.
L'univers du recrutement a été bouleversé ces dernières années. Avec l'avènement de la technologie et de l'innovation, de nouveaux outils et méthodes révolutionnent la manière dont les entreprises sélectionnent leurs futurs collaborateurs.
Même si les soft skills peuvent faire la différence lors d’un entretien d’embauche, c’est tout d’abord pour ses hard skills que les recruteurs ont présélectionné un candidat.
Dans ce contexte inédit pourquoi ne pas basculer vers de nouvelles pratiques professionnelles ? Un changement dans l’usage de certaines solutions ne peut s’avérer que bénéfique.
L'entretien vidéo différé, cette nouvelle méthode de recrutement, permet aux recruteurs d’affiner l’étape de présélection des candidats.
Si des outils digitaux peuvent nous aider, on peut s'interroger sur nos capacités, en tant que recruteur, à mener un entretien réellement pertinent.
Newsletter:Empowering Talent
Le rendez-vous mensuel qui décrypte les enjeux et problématiques RH du moment !
S’abonner sur LinkedIn
