Être à l’écoute de son équipe, savoir bien s’entourer, apporter de la reconnaissance à ses collaborateurs, feedbacks réguliers, confiance accordée : la célébrissime série Game of Thrones nous délivre ses leçons de management à transposer  - ou pas - au monde de l’entreprise.

À l’échelle internationale, les entreprises ont donc de plus en plus d’attentes vis-à-vis de leurs leaders. Mieux qu’un simple leader engagé et motivé, un bon leader pourra influencer les autres, susciter l’enthousiasme chez ses collègues et mener l’entreprise vers la réussite à long terme. Mais pourquoi l’empathie est-elle une qualité essentielle pour être un bon leader ?

IncubAlliance est l’incubateur technologique majeur dans le paysage français de la recherche et de l’innovation. Dans le cadre de son parcours GenesisLab, Incuballiance veut pouvoir identifier le potentiel entrepreneurial des porteurs de projets. 

Longtemps ignorées dans le milieu professionnel, les émotions sont aujourd’hui reconnues comme des éléments-clés qui influencent notre comportement, nos décisions, notre bien-être et notre performance.

Management et leadership ne sont pas deux termes interchangeables. Un bon leader ne sera pas forcément un bon manager et vice-versa. Alors que les qualités du leader relèvent avant tout de traits de personnalité, les atouts du manager sont davantage liés à des compétences, un savoir-faire techniques. Avoir conscience de ces deux dimensions est essentiel pour bien évaluer le leadership de vos candidats.

Hier apanage des professionnels, le coaching est un phénomène qui touche de plus en plus de managers. Cette méthode anglo-saxonne regroupe aujourd'hui des démarches très différentes, avec toutefois une même ligne directrice : l'accompagnement.