54% : c’est le taux de réussite moyen constaté pour le recrutement, si l’on considère qu’un recrutement réussi implique une durée en poste minimale de 18 mois[1]. Autrement dit, si vous recrutez, vous savez par avance que vous allez vous tromper une fois sur deux...!
Malgré la montée en puissance des tests de personnalité au cours de ces dernières années, choisir le bon outil reste un véritable défi pour les organisations et les professionnels RH.
Voici quelques astuces qui vous aideront à choisir un test de personnalité fiable pour vos recrutements.
Au-delà des expressions à la mode, le recrutement est bel et bien une épreuve laborieuse qui s’appuie sur la collecte et le traitement intelligent des données pour identifier les potentiels.
Utilisons-nous les bonnes méthodes pour recueillir les informations pertinentes ?
Un vieux dicton nous dit qu'il ne faut pas faire rentrer le loup dans la bergerie. C'est ce dont il faut effectivement se prémunir lorsqu'on recrute un manager. Les dégâts seront d'autant plus considérables quand le poste en question est élevé, une erreur de casting pouvant entraîner par là-même la fuite des employés supervisés.
L'utilisation des mises en situation dans l'univers du recrutement se démocratise et se diversifie. Hier dévolues à l'évaluation de compétences techniques spécifiques, elles sont maintenant employées pour jauger des aptitudes comportementales.
