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Analyse_complete
ANALYSE COMPLETE

8 groupes de compétences comportementales évaluées

Rapport-objectif
RAPPORT OBJECTIF

Analyse des performances basée sur des retours multi-sources de manière transparente et impartiale

Connaissance-soi
CONNAISSANCE DE SOI

Idéal pour construire un plan efficace de formation et de développement des compétences

Développement personnel Aidez vos équipes à renforcer leur connaissance de soi

Le rapport d’évaluation 360 Feedback offre une comparaison entre les commentaires anonymes des observateurs et ceux de l’employé évalué afin d’assurer l’objectivité des résultats. Cela permet d’en savoir plus sur soi et facilite la détection des actions à mettre en place pour construire un plan de développement personnel pour l’évalué.

Valorisez vos candidats
Développement des compétences Mettez en avant les points forts et misez sur les axes de développement

Les résultats du 360 Feedback mettent en lumière les points de force, les talents et les compétences inconnus de la personne évaluée mais identifiés par les observateurs. Il en est de même pour les axes d’amélioration, lesquels vont permettre de construire ou optimiser le plan de formation du bénéficiaire.

Valorisez vos candidats
Évaluation annuelle Retours sur les performances professionnelles et comportementales

360 Feedback vous invite à collecter des retours de la part du manager, des pairs, des subordonnés, voire même des clients ou des fournisseurs de la personne évaluée. Une bonne méthode pour recentrer les objectifs et valoriser le rôle d’un collaborateur au sein de l’entreprise.

Valorisez vos candidats

Trois modules disponibles

Generic

Générique

Evaluation croisée offrant un résultat globale sur la performance et les compétences d'un employé.

Commercial

Commercial

Détermine le niveau de satisfaction sur des qualités particulières: persuasion, relationnel, organisation, etc.

Manager

Manager

Mesure les compétences propres à la fonction managériale: communication, écoute, leadership, etc.

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